Zašto sistemski pristup mijenja pravila igre
Većina kompanija tretira mentalno zdravlje kao individualnu odgovornost zaposlenih. To je sistemska greška. Burnout ili osjećaj nesigurnosti kod zaposlenih su često rezultat dinamike unutar timova, nejasnih očekivanja, kulture prekovremenog rada ili nedostatka psihološke sigurnosti. Naš rad u kompanijama počinje od prepoznavanja tih obrazaca.
Kada lideri i zaposleni nauče kako regulisati svoj nervni sistem i kako postaviti jasne granice, njihova produktivnost raste. Ovo nije pitanje mekšeg pristupa radu već pitanje efikasnosti. Timovi koji znaju upravljati stresom donose bolje odluke. Lideri koji razumiju svoje obrasce perfekcionizma ne guše inovacije kod svojih podređenih.